Scenekunsten kommer længere ud for færre offentlige midler

I 29 danske kommuner er en teaterforening hovedaktøren inden for professionel scenekunst, og de
frivillige arbejdende bestyrelser understøtter kultur, fællesskab og lokal udvikling som et markant
bidrag til, at scenekunsten når helt ud i hvert eneste hjørne af Danmark. Det skriver Danmarks Teaterforeninger i en pressemeddelelse med afsæt i en splinterny analyse fra Kulturens Analyseinstitut.

“Frivillige knokler for at få den bedste scenekunst ud i hele landet – det er kort fortalt essensen af arbejdet i de lokale teaterforeninger i landet. Det er en traditionsrig foreningskultur med et tæt samarbejde på tværs af landet og et konstant fokus på at være fagligt opdateret.” Sådan skriver Kulturens Analyseinstitut i rapporten, der kortlægger teaterforeningernes arbejde, organisering og betydning for udvikling og infrastruktur i den danske scenekunstsektor.

Flertallet af Danmarks lokale teaterforeninger supplerer lokale teatre ved at arrangere et varieret udbud af professionel turnerende scenekunst, og i en tredjedel af kommunerne spiller det frivillige arbejde en helt afgørende hovedrolle. Rapporten afdækker Danmarks Teaterforeninger som en succesrig kulturmodel og deres funktion som markant kulturaktør – eller mere præcist kulturentreprenør. Analysen peger dermed direkte på, at foreningerne bør indtænkes i det aktuelle arbejde med scenekunstreformen og i øvrige tiltag, der skal sikre udbredelse af kultur i hele landet.

Omkostningseffektiv model

”Vi sikrer i praksis, at scenekunst ikke er et storbyfænomen, men et landsdækkende tilbud. Analysen viser også, at teaterforeningerne er en af de mest omkostningseffektive kulturmodeller i Danmark, slog landsformand for Danmarks Teaterforeninger, Hanne Marie Knudsen, da også fast, da rapporten blev præsenteret.

Analysen dokumenterer nemlig også en høj effekt for de offentlige midler, Danmarks Teaterforeninger administrerer. Hovedorganisationen letter arbejdet for medlemsorganisationerne ved at stå for ansøgning, afrapportering og formidling af det statslige formidlingstilskud, der sikrer forestillinger i hele landet. Samtidig skabes en betydelig del af økonomien lokalt, hvor ca. 80 % af foreningernes indtægter går direkte til forestillinger. De resterende midler går primært går til økonomistyring og PR-konsulenter, mens alle øvrige opgaver løses af foreningsbestyrelserne.

Foreningernes bestyrelser arbejder strategisk med repertoireplanlægning, hvor flere foreninger har særligt fokus på at få unge stemmer i spil i kuratorgruppen, men også med konkrete opgaver som fx kontrakter, logistikkoordinering, markedsføring, billetsalg og en lang række publikumsorientere opgaver under afvikling af de enkelte forestillinger. Den omkostningseffektive model hviler således i høj grad på det frivillige engagement, hvor man som bestyrelsesmedlem lægger 200-400 timer årligt, mens formænd ofte arbejder frivilligt i mellem 1000 og 2000 timer årligt afhængig af foreningens størrelse og udbud.

LÆS OGSÅ: Årets ultimative højdepunkt i TeaterVejle

Kunstnerisk mangfoldighed

Sidste år arrangerede Danmarks Teaterforeningers 62 medlemsforeninger oplevelser for omkring 200.000 danskere med scenekunst af høj kvalitet i et bredt felt af genrer fra kukkasseteater og musikdramatik til gadeteater og immersive formater, hvor publikum selv er en del af forestillingen. Publikumsantallet matcher desuden næsten antallet hos henholdsvis de danske egnsteatre eller de danske storbyteatre tilsammen, hvilket atter understreger teaterforeningernes essentielle rolle i den samlede infrastruktur, der sikrer bredt udbud og bæredygtig infrastruktur for de turnerende teatre og kompagnier.

Analyseinstituttets rapport peger også på teaterforeningerne som en central kanal for kunstnerisk mangfoldighed og talentudvikling. Danmarks Teaterforeninger har således i en årrække samarbejdet med Udviklingsplatformen for Scenekunst om at præsentere genrer som cirkus, dans og performance på en fælles stand på det årlige Teaterseminar. De lidt smallere – eller knap så kendte – genrer kan være sværere at sælge billetter til, og her har Danmarks Teaterforeninger i et par år understøttet et tilbud fra prfrm, der klæder teaterforeningerne på til formidlingsopgaven.

Teaterforeningerne udgør aktuelt 46 af i alt 83 medlemsscener og tegner sig for tæt på halvdelen af de årligt 500-550 forestillinger, der præsenteres via Turnenetværk Danmark, hvis formål er at sikre, at også smallere, nyskabende scenekunst kan turnere bæredygtigt. Børne- og ungeteater tegner sig for ca. 15 % af de samlede opførelser.

“Rapporten bekræfter for mig, hvor central en rolle de lokale teaterforeninger spiller for, at scenekunsten når ud i hele landet – båret af et imponerende frivilligt engagement og et højt aktivitetsniveau. Samtidig peger rapporten også på, hvor vigtigt det er, at vi fortsat udvikler og styrker området, så teaterforeningerne står endnu mere robust og kan løfte deres betydningsfulde rolle i fremtiden,” forklarer Folketeatrets direktør Mette Wolf, der sender mange større forestillinger på turne.

LÆS OGSÅ: Livet er lige her og nu – generalforsamling i Frederikshavn Teaterforening

Faglig viden og udvikling

Hovedorganisationen sikrer faglig og organisatorisk udvikling gennem samarbejde med en række andre scenekunstorganisationer, og tilbyder årligt medlemmerne kursusaktiviteter, så de kan dygtiggøre sig og følge med i udviklingen indenfor fx markedsføring, uddannelse af bestyrelsesmedlemmer, regnskab, jura og publikumsudvikling.

Det årlige omdrejningspunkt er DT Teaterseminar, der typisk samler 500 deltagere, herunder 350 fra de lokale teaterforeninger. Her præsenterer omkring 70 producenter cirka 150 turneproduktioner, hvoraf en stor del vises i uddrag på scene. Seminaret giver således foreningerne mulighed for at orientere sig i mulighederne for kommende sæsoner, men også for at udveksle erfaringer og blive klogere på aktuelle emner. De lokale teaterforeninger kan bruge også bruge en central digital teaterguide, der drives af Scenit, når de skal vælge turneforestillinger.

LÆS OGSÅ: Det er skidegodt og det virker – Børn og unge i fokus på Teaterseminar 2025

Kilde: Pressemeddelelse Danmarks Teaterforeninger.