På BaggårdTeatret ruster man sig til en stor omvæltning, når teatret, der har holdt til i skoven, rykker til et nyt teaterhus på havnen i Svendborg. Men hvordan bygger man et nyt teater indadtil? I et treårigt udviklingssamarbejde med Seismonaut lægges stenene til en bæredygtig organisation, der kan inspirere andre i kulturbranchen. Det skriver BaggårdTeatret i en pressemeddelelse.
Finansieringen af det nye fremtidens teaterhus på Svendborg Havn er på plads med bevillinger fra A.P. Møller Fonden, Svendborg Kommune og Fynske Bank. BaggårdTeatret er et af landets største egnsteatre målt på antal indbyggere i de fire kommuner Svendborg, Faaborg Midtfyn, Langeland og Ærø. Teatret er klar til at påtage sig et større ansvar for udvikling i lokalområdet, og ændrer som et led i processen navn til Stålhallen Teater, mens arbejdet med at tilpasse organisationen til det nye også er gået i gang.
Bæredygtig organisation
”Det at bygge et teater handler om langt mere end mursten. Vi opbygger også kompetencer, relationer og viden. Vi ved, at det nye teaterhus skal organiseres og drives på en ny måde. Men hvordan skaber vi de bedste omstændigheder for det? Hvad er den optimale organisering for vores institution, og hvordan skaber vi et bæredygtigt arbejdsliv for alle?” spørger teaterdirektør Jakob Engmann.
Sammen med administrativ chef og producent Sophie Villsen har han søgt og fået midler fra Bikubenfonden og Statens Kunstfonds pulje til egnsteaterudvikling suppleret af særlige udviklingsmidler fra Staten til det vigtige organisationsarbejde. Målet er at etablere en bæredygtig organisation, der ikke kun er økonomisk og miljømæssigt ansvarlig, men også menneskeligt. BaggårdTeatret har nu indgået i et treårigt samarbejde med rådgivningsvirksomheden Seismonaut, der skal understøtte og drive udviklingsprocessen.
Samarbejde med Seismonaut
”Vi glæder os til sammen med BaggårdTeatret at undersøge alle aspekter af, hvordan man bygger fremtidens stærke bæredygtige teaterorganisation. Det handler grundlæggende om at stille spørgsmål. Hvordan lykkes vi med visionen? Hvordan skal året være formet, hvad er arbejdsrytmen i et hus, der har opløb og premierer, og hvor der typisk arbejdes i bølgetoppe og bølgedale?” fortæller direktør i Seismonaut Kristian Bernth og uddyber:
”Vi vil udforske, hvad der findes af eksisterende forskning og viden om organisering og moderne organisationsformer også uden for kulturbranchen og via bestyrelses- og medarbejderseminarer forme den viden, så den passer til den organisation, BaggårdTeatret er.”
Samarbejdet løber fra 2024-2027, og det nye teaterhus forventes at stå klar i løbet af 2028. I det første år vil parterne sammen afsøge inspiration og muligheder. Senere vil teatret sammen med Seismonaut foretage nogle prøvehandlinger i en overgangsfase, inden man flytter, og dernæst skal alle de gode læringer integreres i en ny hverdag. Endelig er det ambitionen at hele projektet vil og skal kunne inspirere andre.
Kilde: Pressemeddelelse BaggårdTeatret.
